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行业信息黑龙江出版集团转企第二年实现利润增长78_[新闻new]

发布时间:2021-09-10 16:31:10 阅读: 来源:中开泵厂家

- 行业信息 - 黑龙江出版集团转企第二年实现利润增长78%

“十一五”期间,我国出版业涌现出一批变化大、发展快、势头好的产业新秀。位于祖国北疆的黑龙江出版集团转企短短一年多,发展势头日趋迅猛。2010年,集团利润增长78%,有9种图书获得国家大奖或入选国家重大项目,3人被评为全国行业领军或优秀人物,3家单位入选全国行业文明单位,国家出版基金资助项目入选数量居各大出版集团之首,在发展速度上跑在了同行业前列。

抓管控 抓队伍 抓激励

企业活力日渐强劲

转企改制后,黑龙江出版集团立即着手大手笔架构重组,整合5家印刷相关企业成立了黑龙江新华印刷集团,将3家发行集团合并成立了新的黑龙江省图书音像发行集团,并迅速转变职能,以母公司为决策、投资、管理中心,以子公司为利润中心,加强集团化管控。通过集中力量扶持基础最差、负担最重的印刷板块,向内部企业倾斜,对印刷材料实行统一招标采购,年节省成本近千万元,短板的加高也使集团整体水平跨上了新台阶。

集团对人才队伍进行重组,半数以上单位更换了“一把手”,同时深入顶尖院校挖掘人才,并通过举办各类培训,初步打造了一支梯次分明、结构合理的优良出版队伍。为激发队伍活力,集团将薪酬向优秀人才、关键岗位倾斜,年初与各单位签订经济目标责任状,年末综合考评打分,实现了薪酬与业绩的直接挂钩。

“火车跑得快全靠车头带”的单极驱动模式逐步转变为“动车组”模式——每个员工都由“从动轮”变成了“主动轮”,企业运行效率和质量实现大幅提升。

抓资源 抓质量 抓渠道

精品力作层出不穷

体制机制的创新使集团文化生产力得到了充分释放。一年多来,黑龙江出版集团以即将在哈尔滨举办的第二十一届书博会为抓手,组织推出了一大批精品书刊。同时,联合71位名家成立了出版专家咨询委员会,借助这一平台加快抢抓作者资源、版权资源和信息资源。

为打破地域瓶颈,集团在积极参加各类书展、参与各地农家书屋建设的基础上,大步挺进一线城市,并着力扩大国际版权贸易,2010年输出版权41种。集团所属出版社紧盯细分市场,分别在民俗研究、边疆史地研究等领域树立了品牌。2010年,集团《北大荒开发60年三部曲》等两种图书获得中华优秀出版物奖图书提名奖,《朝鲜语联关语大辞典》获得中国出版政府奖图书奖提名奖,《电子媒介时代的童年与儿童文学》获得鲁迅文学奖,《精神家园丛书·新文化论纲》入选“经典中国国际出版工程”,《中国边疆研究文库》等4种图书入选国家出版基金资助项目……

抓项目 抓合作 抓升级

发展之路越拓越宽

集团成立以来,启动实施了一大批重点项目,图书配送中心建设、新媒体基地建设、在韩国设立出版社等项目齐头并进。为挖掘资源、借力发展,集团与人民教育出版社、时代出版传媒公司、北大方正集团、俄罗斯乌苏里斯克市杜马等国内外机构共同推出12个合作项目,集中签约16.58亿元。

在此基础上,集团重点发力产业升级,大力推动图书出版数字化升级,对出版资源开展全面数字化处理,成立数媒公司,积极引入在线学习平台;推动报刊出版向品牌多元化升级,着力建设《哈尔滨房地产周报》等新的报刊品牌,并利用《格言》的品牌优势,巧打衍生品这张牌;推动复制印刷向标准化升级,投资千万元引进一批一流印装设备,2010年技改力度最大的单位利润翻了两番多;推动发行零售向连锁化升级,实现了黑龙江省新华书店的连锁经营。

在黑龙江出版集团2011年会上,董事长李久军将2011年定义为“突破年”,提出首要突破就是体制上的突破。目前,集团重组改制工作正在紧张进行,一批优势资产将被集聚起来,一批优秀人才将进入更加科学的运行体系,一批新的文化产业发展项目将迅速铺开,一幅在改革中高速发展的文化企业振兴蓝图正浮出水面。

作者:张国田 来源:中国新闻出版报 发布时间: 2011年4月7日

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