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A股女董事长财富权力榜揭秘何巧女身家110亿

发布时间:2020-03-26 18:06:55 阅读: 来源:中开泵厂家

[导读]2471家A股上市公司中,女董事长坐镇112家,比例为4.53%。这些公司中,女董事长持股的共有57家,不乏财貌双全的佼佼者。

都说“驾驭世界的是男人,驾驭男人的是女人”。其实,女性在商场这台大戏中的角色分量越来越重,财富积累也越来越多。A股中的女董事长尤其如此。

女董事长仅占5%

何巧女身家110亿最富有

据数据统计,2471家A股上市公司中,女董事长坐镇112家,比例为4.53%。这些公司中,女董事长持股的共有57家,不乏财貌双全的佼佼者。

A股女董事长中身家最高的当属东方园林的何巧女。因持有上市公司16158.54万股,何巧女的持股市值为110.94亿,是A股上市公司中唯一身价过百亿的女富豪。而联化科技的牟金香、益佰制药的窦啟玲、红旗连锁的曹世如、长荣股份的李莉、天广消防的陈秀玉、启明星辰的王佳、星宇股份的周晓萍、汉鼎股份的吴艳、雅化集团的郑戎,位列女性董事长财富榜的第2到第10名,持股数分别是19115.72万股、8687.42万股、11070万股、6923.7万股、8400万股、7702.18万股、10386.86万股、3750万股和6883.98万股。按照当前的股价,她们持有股票的市值分别是47.5亿、24.06亿、19亿、17.1亿、13.9亿、12.3亿、12亿、11.5亿和8.9亿。

在江苏地区,234家上市公司中,女性担任董事长的有13家,比例为5.56%,比全国水平高出22.74%。

《金证券》记者发现,13家江苏上市公司中,有8位董事长持股,分别是星宇股份的周晓萍、东华能源的周一峰、长江润发的郁秋霞、亚威股份的吉素琴、江苏国泰的谭秋斌、黑牡丹的戈亚芳、大东方的潘霄燕、*ST南纺的夏淑萍。她们的持股数分别为10386.86万股、3815.26万股、453.75万股、406.89万股、370万股、267.56万股、7.11万股和0.75万股。按照目前股价测算,其股票身家分别为119657万、71384万、4891万、4419万、2734万、2416万、32万和4万。

干得好不如嫁得好

80后女老板独拥11亿股权

这些女董事长们,大都是身经百战的公司创始人,其个人财富在公司上市之后得到最大化。像何巧女,事业发轫于一家花店,其创立的东方园林最终于2009年11月登陆中小企业板,发行价高达58.6元,被誉为园林景观上市第一股。上市后一年时间,股价芝麻开花节节高。

创造了巨额财富后,不少女当家们开始“善待自己”,有些筹谋把手中的股票变成真金白银。联化科技董事长牟金香就是一例。

联化科技1月26日公告称,大股东兼实际控制人牟金香1月25日通过大宗交易平台减持1000万股,均价30.5元,套现额高达3.05亿元。这不是牟金香第一次减持,早在2011年8月10日,她就以30.50元抛售430万股,涉及金额1.13亿元;没过几天,她再次卖出570万股,成交金额达到1.74亿元。有意思的是,几次减持的接盘方都是“机构专用”席位。

俗话说,女怕嫁错郎。80后的汉鼎股份女董事长吴艳,就是个正面的例子。

《金证券》记者了解到,吴艳的丈夫王麒诚是公司的创始人,吴艳走入社会的最初三年,是在钱江都市频道当记者,之后才正式加入到丈夫的创业团队里。如今,吴艳手中持有3750万股公司股份,占比43.1%,以汉鼎股份最近30.66元的收盘价计算,市值竟高达11.5亿元;而丈夫王麒诚的手中反而没有公司股份。

有人说,嫁人是女人的第二次投胎。不要看对方有多少,而是看他愿意给你多少。用这点衡量,吴艳不仅是财富爆棚,幸福指数也爆棚。

“她经济时代”到来?

女性细腻感性易碰“天花板”

女性管理者应该是个啥模样?也许是细腻、隐忍,也许是善于沟通,但A股市场中亦不乏具有强烈个人色彩的女董事长。

首先要数格力电器的董明珠,她36岁南下打工,从最底层的业务员一直做到董事长兼总裁,竞争对手形容她“走过的路难长草”。

无独有偶。海尔集团主要创始人杨绵绵,历任海尔集团副总裁、常务副总裁、执行总裁、总裁,现以72岁的年龄任青岛海尔董事长。她说,“发展是一种瘾,我欲罢不能。”

“凭什么男人能做的事,女人就不可以做?”“不把自己当女人。”20年前,万丰奥威董事长陈爱莲在机械制造业里开创了自己的事业。

中欧国际工商学院教授李秀娟曾这样描绘国内女性管理者:刚毅与柔情并济,坚韧与包容并蓄,情感与理性并融,事业与生活并荣。她们引领“她经济时代”的来临,使得管理学界逐渐把目光聚集到女性身上来。她们以温柔的力量打破着商界的“阳刚定律”,以女性独特的魅力和能力,悄悄地影响着社会变革和经济发展,成为中国商界的新兴力量。

北大纵横资深合伙人潘亦藩对《金证券》记者表示,管理中其实应该淡化性别的差异,而要强调领导者的角色定位。

潘亦藩认为,女性在管理中细节和创新上做得更好,特别是对品牌和产品的直觉优于男性,但是执行力、系统性相对弱,同时也更加感性。商场如战场,这点也制约了她们的发展。“男性的决策力优于女性,传统意义上,更适合领导职位;而女性细腻的特点,可能更适合财务上的工作。这也是为什么女性管理者人数少于男性,女性在职业生涯中更容易面临‘玻璃天花板’的原因。”

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