中开泵厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
中开泵厂家
热门搜索:
行业资讯
当前位置:首页 > 行业资讯

愤怒的小鸟生意跨媒体特许经营版图

发布时间:2021-01-22 02:08:10 阅读: 来源:中开泵厂家

5月16日消息,据国外媒体报道,《愤怒的小鸟》开发商Rovio的CEO迈克尔·亨达(Mikael Hed)表示,他希望利用《愤怒的小鸟》的巨大成功,建立起跨全媒体领域的娱乐特许经营版图。

2009年12月《愤怒的小鸟》上线,此后一直在苹果的App store及其它平台遥遥领先。

截至2011年3月,《愤怒的小鸟》下载量破1亿次,与20世纪福克斯合作电影《里约大冒险》,登录Mac App store首周销量达15万个,证明了其从移动平台转移植桌面电脑平台的能力。

《愤怒的小鸟》这款游戏非常让人上瘾,且并非一时的流行。

有人估计,玩家每天花在《愤怒的小鸟》上的时间总计2亿分钟。

正是这种持久力和忠诚度,让亨达相信《愤怒的小鸟》能够变成助推Rovio成为全球性娱乐公司的平台。

亨达表示,“当我们意识到《愤怒的小鸟》大热时,我们观察前辈公司,尤其是在移动游戏领域。我们看到大多游戏公司很快就尝试再开发另一款热门游戏,我们意识到这样很难成功。我们转而开始思考还能围绕《愤怒的小鸟》做些什么,我们是否可以构建一个娱乐特许权业务。”

昙花一现?

Rovio的批评者说,该公司会昙花一现,要真正证明其能成为市场的一股力量就需要扩展游戏的范围。

亨达表示,“游戏是我们的强项,我们也会开发其它款游戏,但目前我们正执行媒体公司战略,我们不特别急于一款又一款地推游戏。”

毕竟,在《愤怒的小鸟》之前Rovio已经开发了50多款游戏。趁着现在的火热,将《愤怒的小鸟》的流行趋势扩展到电影、电视,Rovio计划借助特许经营实现快速且可控制的增长,而不依赖于时而中时而不中的在线游戏。

亨达表示,Rovio在社交游戏的起步以及互动性已给自己和其它对手提供了经验。

亨达说,“我们有自己的在线零售业务,有一个伟大的渠道与粉丝进行沟通。这确实需要我们不断适应,并学习这些业务领域如何工作,由于移动应用的独特交互性,它带给了我们可能其它媒体公司所没有的机会。”

同样,他说他的业务也比传统电脑游戏公司具有优势,这从用户的数量可以反映出来。

亨达解释称,“这是一个可供多种游戏生存的空间,也有不同类型的玩家。《愤怒的小鸟》是非常受欢迎的休闲游戏。相比其它游戏,我们的用户似乎最为广泛。因此,现在的问题是,其它公司是否能与用户量巨大的《愤怒的小鸟》竞争?”

积极的扩张计划

亨达已为Rovio制定了积极的扩张计划,他表示Rovio将在更为传统的媒体领域进行收购。他预计,在1年时间内员工总数将比目前100人增长3到4倍。

亨达此前曾说过将考虑IPO(首次公开募股)。目前社交媒体和游戏公司的估值一路高涨,其中Zynga传言将在2012年上市,预计估值将达到90亿美元。

Wedbush Morgan分析师Lou Kerner提醒投资者,不要低估社交游戏的价值,尽管有人称互联网公司估值暴涨是另外一轮泡沫。

Kerner表示,“《愤怒的小鸟》是一个全球现象,很可能将持续多年,出现多种不同的变种。虽然用户人均营收贡献低,但用户获得成本大大低于视频游戏,因此社交游戏可迅速累积用户规模。”

Cityville用户达到1亿仅用了7周,视频游戏不可能达到这一点。鉴于社交游戏的这种优势,即使用户人均贡献收入较低,总量仍非常大。

海洋战争手游

洪荒神话单机版

仙剑缘单机版