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中构新材2019年终总结会议暨2020年度会议圆满召开《资讯》

发布时间:2020-08-20 11:20:16 阅读: 来源:中开泵厂家

中构新材2019年终总结会议暨2020年度会议圆满召开

3月10日,中构新材“赢在未来,砥砺前行”2019年度工作总结暨2020年度工作规划汇报会如期召开。今天是中构人一年一度的盛会,让我们共同回顾、共同铭记、共同展望;一场突如其来的疫情暂缓了我们的脚步,但我们对未来充满信心,为了公司目标达成,全体中构家人将携手同心同行,只争朝夕、不负韶华。

值此“疫”走春来,春暖花开之际,中构新材在厦门总部举办2019年度工作总结暨2020年度工作规划汇报会。集团董事长杨培顺、总经理肖明土、常务副总王建生、营销副总许祈琦等集团领导莅临出席会议现场。

中构新材高层管理人员一起总结2019、展望2020,用清晰的未来规划和实际行动来表明不断追求、踏实奋斗的恒心。

2019年终总结&2020年工作展望

上午,各职能中心根据职责分工对2019年度各项工作进行评价分析,在总结成效的同时也指出存在问题和不足,在进一步明确整改举措的基础上,对2020年年度工作进行全面部署和安排。

下午,各公司各岗位负责人认真总结2019年工作成效及经验教训,查不足、找差距,为2020年工作理清思路,找准方向、明确目标。

新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。2020年是中构二十年更迭、承上启下、攻坚突破新里程的关键之年,面对已经到来的机遇与挑战,我们将继续以【可靠,来自超高层品质】的品牌形象,以务实质量求生存,以价值创新求发展,进一步增强公司的凝聚力、向心力、战斗力,迎接机遇,面对挑战。

总经理肖明土

回顾与反思,中构新材总经理肖明土在总结会上发表工作汇报。肖总客观阐述了2019年所进行的改革、所取得的成绩以及存在的不足。指出在这样一个高速发展的过程中,需要保持忧患意识,居安思危,始终在“变”和“不变”中保持清醒,立足根本,夯实基础。 肖总用“求新、求变、求实、求进”4个词精准概括了中构在2020年的工作方向,提出:我们面临的挑战将前所未有,我们面临的机遇也将前所未有,挑战激发动力,机遇蕴含精彩。新的一年开启新的希望,新的征程承载新的梦想。面对瞬息万变、错综复杂的市场竞争的新形势、新任务和新的挑战,我们不能有丝毫的懈怠。

常务副总王建生

中构新材常务副总王建生发表工作汇报。王副总首先发表了《2020年度经营规划书》,他围绕着“以人为本,求真务实,持续改进,创新高效”的总体经营方针,提出“一个目标”、“二个第一”、“三个重点”及“四个建设”的指导思想,全方位顺应集团发展要求,流程再造,提振精神风貌,补强关键人才实力,研发中心组建,敢于攻坚克难,实现提质增效,为2020的开春打下了坚实的基础。

2020年,王副总希望所有中构家人以求真务实和更加饱满的工作态度,着重围绕以科学创新,提升品牌实力,做好智能经营这篇大文章,明确供应链中心定位,打造统一集采物流与客服保障中心,同时强化营运职能拓展渠道布局,不断完善财务管理,弘扬团队正能量,合心合力营造共营共赢的企业文化。他强调2020年我们应以提升效益与品质作为工作核心,高效率、高品质、高价值地推进信息化、智能化建设等工作为重点,统一思想、树立信心、勇于担当、忠诚务实,全面完成既定目标,担当起集团领导和董事长给予我们的期望。

营销副总经理许祈琦

中构新材营销副总经理许祈琦发表工作汇报。许副总在会上汇报了2019年各项营销数据,并通过数据深刻的剖析了2019营销管理工作取得的成绩和需要继续提升的问题。指出各级营销管理人员在公司战略的基础上,仍然要本着“左手抓攻城,右手抓守城;左手抓业绩,右手抓管理;左手抓销售,右手抓收款;左手抓结果,右手抓过程”的基本要求,着眼公司当前目标,兼顾企业未来发展,要建立大客户思维,聚焦各区域大客户和大项目的营销机会,开发价值客户。要关注销售细节,强化优质服务,稳固和提高各区域市场占有率。同时,要做好客户分析与调研,提高风险意识,重视回款工作,降低企业经营风险。确保2020年度各项指标的如期达成。

董事长杨培顺

中构新材董事长杨培顺总结致辞。在听取各公司各中心对2019的总结及2020年规划报告后,中构新材董事长杨培顺先生充分肯定公司2019年所取得的工作成效,同时也对集团今后长足发展提出了殷切希望。

一、统一思想,相信相信的力量:各公司各中心管理人员要坚定企业发展信念,在战略配置资源下,持续健全各职能管理体系,聚焦各项指标任务,关注价值创造,切实发挥各岗位工作成效,助力企业立足资本市场。

二、流程再造,团结团结的团队:围绕公司2020年整体战略目标,各中心要着眼未来,继续健全以ERP系统为核心的标准化内控流程管理体系,通过ERP数据的采集与分析,助力企业内部管理,提升各项管理效率。

三、聚焦楼承板,持续深耕细作:深入贯彻科学管理,视工程质量如企业生命,注重技术研发力量,寻求“高技术、高成长、高附加值”的道路,为伙伴带去共赢合作,为行业带上规范之路。

智能制造,为企业愿景赋能:继续立足科技创新,推动智能制造的迭代升级,推进楼承板传统加工模式的颠覆性突破,2020年要在前期“质”的基础上实现“量”的变化,推动企业实现“让绿色钢构走进千家万户”的愿景。

2020年会——启程二十年

2020年我们将以拓规模、增利润、智能造三个方面作为工作方向和发展思路。希望在崭新的2020年,中构人上下一致,通力合作,刷新各项经营目标,用每一位中构人的敬业奉献,拥抱属于中构的新时代!

承上,是回顾过去的付出与收获。

启下,是部署未来的规划与追求。

2019年终总结会完美落幕。

总结是为了更好的前行。

2020,我们来了!

一起追梦!加油!

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